為深刻剖析公司經(jīng)營管理中存在的問題，進一步提升各部門法律風險防范意識，10月12日下午，泰盛恒地產(chǎn)工程精裝規(guī)范暨施工階段法律風險防范會議，在六樓會議室召開。會議由工會主席趙慶芹主持，公司全體領導班子成員、各部門、分子公司員工共計155人參會。

會上，運營檢查小組成員朱修力介紹了華府南府30#樓精裝修存在的問題及整改要求，明確了問題整改責任人，并通過圖片展示，對公司各項目現(xiàn)場文明標準執(zhí)行情況進行了詳細介紹。法務部趙林從公司實際出發(fā)，通過案例分析，詳細講解了建設工程施工階段法律風險防范措施，包括施工合同的簽訂、非法轉包和違法分包、工程簽證、工程價款結算等重要內(nèi)容。力求通過加強管理，減少公司在項目施工過程中的糾紛發(fā)生概率。

公司總經(jīng)理黃總在會上強調(diào)了合同簽訂規(guī)范的重要性，指出法律風險防范關鍵在于員工平時的風險意識，提到了管理對于公司運營具有重要的意義。黃總要求，會后各部門要組織討論，自己在日常管理中是否存在以下幾點問題：1、看不到工作中存在的問題；2、知道問題存在，應該管而不去管；3、領導安排的工作在口頭上答應，但不去落實；4、工作中有困難不匯報，等領導問起來時再找各種理由應對。

孫董在會上作了重要講話，總結了各項目施工文明檢查情況，強調(diào)了精裝修管理、施工現(xiàn)場文明以及法律風險防范意識的重要性，提出了下一步的工作重點及要求：

一要不斷提高精裝修管理水平，提升精裝修工程品質(zhì)；二要提高法律風險防范意識，進一步規(guī)范合同管理相關工作；三要嚴格執(zhí)行公司已經(jīng)制定好的標準和要求，切忌漠視和應付；四要思考各自工作存在的問題，不斷進行完善、改進和規(guī)范；五要加強團隊的協(xié)作配合以及各業(yè)務間的銜接，提升部門之間的融合度；六要不斷加強個人學習，提高自身工作能力，避免閉門造車及自我滿足；七要加強工作的計劃性和落地性，設定目標，并追逐目標；八要廉潔自律、潔身自好，與合作單位保持正常的合作關系，拒絕貪腐行為。

整個會議議程緊湊、務實高效，達到了良好的效果。會后，各部門將根據(jù)孫董講話精神，對存在的問題舉一反三，制定措施，完善制度，提升管理水平。